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组织结构

英国豪迈采用去中心化的组织架构来分权管理集团的子公司,让他们享有充分的竞争优势。集团通过让子公司享有本地化自主管理的权力,把经营资源放在更贴近客户的地方。

集团事业部


英国豪迈将子公司划分为四大事业部门:

每个部门都是独立自主的业务单元,通过部门自身业务的自然增长和对外收购来谋求发展。

各大事业部由事业部首席执行官(Sector Chief Executive, SCE)和事业部副总裁负责,他们也是集团某个子公司的董事长。他们的主要作用是为当地的管理委员会提供洞察力、灵感和领导力。事业部首席执行官知道自己公司的市场需求在哪里,这将充分地帮助他们制定各自事业部的经营战略,进而设定目标方向、衡量绩效和激励事业部下属子公司的经营管理。

事业部首席执行官还负责收购新的企业和招聘高素质的管理人员来经营英国豪迈的子公司。事业部首席执行官都是集团执行委员会的委员,执行委员会的委员之间会定期互动,以此明确共同的挑战和机遇。

旗下经营型企业


英国豪迈下属的经营型企业(operating company)有自己的董事会,在企业经营活动方面有相当大的自由。研发、制造、销售和市场营销以及人力资源都按照经营公司的要求进行管理。

集团子公司的董事会有权对涉及自己最大利益的事项做出及时的决定。凭借对市场动态和客户需求的深入了解,它们完全有条件对当地资源的分配做出决定,以迅速应对市场变化。

组织结构一览


集团的总公司架构

豪迈股份有限公司,位于英格兰白金汉郡的阿默舍姆镇(在伦敦的西北部),是集团的总部所在地。
英国豪迈国际有限公司上海代表处,位于中国的上海市。
英国豪迈国际有限公司北京代表处,位于中国的北京市。
英国豪迈国际有限公司广州代表处,位于中国的广东省的广州市。
英国豪迈国际有限公司成都代表处,位于中国的四川省的成都市。
英国豪迈国际有限公司沈阳代表处,位于中国的辽宁省的沈阳市。
豪迈控股有限公司,位于美国的俄亥俄州的辛辛那提市。
豪迈印度经纪有限公司,位于印度的孟买市。

集团的董事会架构

集团的事业部和经营型企业


过程安全事业部子公司:
基础设施安全事业部子公司:
医疗设备事业部子公司:

环境与分析事业部子公司:

英国豪迈集团总公司:
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 |  |  | 英国豪迈国际有限公司(中国总公司)

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