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集团战略

英国豪迈的目标是每5年使集团的营业额和利润翻番。

为此,豪迈将通过一系列收购和自然增长来达成战略目标。超过18%的销售回报率和超过45%的已投资资本回报率确保了现金增值足以维持增长性投资,在不高度依赖外部资金的同时还能增加股息。

长期核心战略


英国豪迈的商业模型
英国豪迈的商业模型

英国豪迈的业务属于一个相对非周期性、细分的全球利基市场。豪迈的专业技术和应用使集团具备强大的竞争优势,确保了可持续增长和高回报率。我们选择的市场一般都有很大的进入壁垒,而有弹性的、长期的增长动力更巩固了我们的产品的市场需求。

英国豪迈的业务都是本地化自主管理的,这样集团的运营资源就会十分贴近客户,第一时间倾听并响应客户的声音。集团设置了四大事业部:过程安全事业部,基础设施安全事业部,医疗设备事业部,环境与分析事业部。这样划分是因为它们代表了那些由强劲的、弹性的驱动力保障的可持续增长的市场。

英国豪迈所处的很多市场都有很强的监管。监管是一种强有力的驱动力,激励着非随意性的采购,豪迈的产品能很好地符合健康、安全和环保产业里的法律法规。

英国豪迈会将现金再投资到企业并购中,这些标的企业都在豪迈目前所处的市场或邻近市场里有着出色的业绩。在进行投资并购的时候,豪迈选择的公司必须具有如下特点:

更多有关豪迈的投资并购的信息,请访问站内的“投资并购”栏目。

战略优先级


英国豪迈正在通过下述的关键战略投资来维持高于市场本身增长率的增长水平:

集团增长动力


英国豪迈的每个市场的需求由下述一个或多个长期增长因素来驱动:

过程安全事业部


增长战略

市场增长动力

基础设施安全事业部


增长战略

市场增长动力

环境与分析事业部


增长战略

市场增长动力

过程安全事业部子公司:
基础设施安全事业部子公司:
医疗设备事业部子公司:

环境与分析事业部子公司:

英国豪迈集团总公司:
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 |  |  | 英国豪迈国际有限公司(中国总公司)

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